Jochheim
Unternehmensberatung aus Hagen für Südwestfalen

Schulung

Wir führen für alle Themen der Automobilindustrie, wie z.B Qualitätsmanagement, 5S, Wertstromanalyse, Leanmanagement, Führen in der Produktion, Six Sigma etc. Schulungen durch. Die Schulungen werden von unseren kompetenten Referenten gehalten. Sie haben die Möglichkeit unsere öffentlichen oder Verbandsschulungen zu besuchen. Gerne bieten wir Ihnen auch Inhouse- Schulungen an, hier können Sie die Themen nach Absprache für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens auswählen.

Projektleitung

Wir übernehmen für Sie die Leitung, Steuerung und Betreuung von Projekten, mit dem Ziel der nachhaltigen Wirkung für Ihr Unternehmen.

Beratung

Unser Team, mit langjähriger Erfahrung in der Automobilindustrie, berät Sie und Ihr Unternehmen kompetent und zielgerichtet, wobei wir auf die Erfahrung und das Wissen aus unseren vielen erfolgreich durchgeführten Projekten zurückgreifen.

VDA 6.3

Zertifizierter VDA 6.3 Prozess Auditor Gerhard Jochheim Folgende Dienstleistungen bieten wir Ihnen an. • Durchführung von Prozess-Audits nach VDA 6.3 • Vorbereitung auf Kunden Audits nach VDA 6.3 • Stärken-Schwächenanalysen (Grundlage VDA 6.3) • Schulungen nach VDA 6.3

Anmeldung für:

Betreff

Firma

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Überblick

Termine

Wann:  
22. und 24. September 2016
Dauer:
Donnerstag, 09.30-18.00 Uhr
Freitag, 09.30-18.00 Uhr
Samstag, 09.30-16.00 Uhr
Wo:
Halle 2, Stand 22
Ausstellungsgelände Loh
Reckenstraße 6, 58511 Lüdenscheid
Preise:
15,00 Euro pro Person

Text kommt

Text kommt

Anmeldung
Six Sigma- Beseitigung eines systematischen Reklamationsgrundes mit Hilfe von Six Sigma- Werkzeugen
in der Stahl- und Metallverarbeitung

Wann:
Termine für 2019 werden bekannt gegeben
von:
09.00- 16.00 Uhr
09.00- 13.00 Uhr
Wo:
Haus der Stahlverformung
Goldene Pforte1, 58093 Hagen
Kosten:
bitte erfragen
Anmeldeschluss:
folgt

Six Sigma ist eine umfassende Strategie zur beschleunigten Verbesserung von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen. Im Mittelpunkt steht die Eliminierung von Fehlern und deren Streuung in Prozessen.

Die Erfolgsfaktoren der Six Sigma Strategie im Rahmen der Six Sigma-Vorgehensweise sind:

  • die methodischen Schritte vorgeschrieben
  • die Six Sigma Programme verfügbar
  • die Ausbildungsinhalte standardisiert
  • fähige Messsysteme sind Voraussetzung

Vorstellung unterschiedlicher und gängiger Six Sigma-Werkzeuge

Was unterscheidet Six Sigma von anderen Verbesserungsansätzen (Gegenüberstellung Six Sigma / andere Verbesserungsmethoden)

Die Suche unter den verschiedenen Verbesserungskonzepten, um Prozessstreuungen zu reduzieren, endet bei den meisten Unternehmen mit der Entscheidung zu Gunsten von Six Sigma.

Ziel: Verständnis des Einsatzes von Six Sigma Werkzeugen am Beispiel von schwerwiegenden und kostenintensiven Reklamationen

Zielgruppen:

  • Geschäftsführer
  • Betriebsleiter
  • leitende Angestellte

in den Branchen der Stahl- und Metallverarbeitung

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