Dauer: 2 Tage (16 Stunden)
max. Teilnehmerzahl: 15
Referent: Herr Jochheim, Dozenten von JP
Termin: nach Vereinbarung
Zielgruppe: Führungskräfte aus der Produktion, Lager, Logistik. Vorarbeiter, Meister sowie Projekt- und Teamleiter
Preis / Person: Gruppenpreise
Rabatt ab X Personen: Nach Absprache

Inhalt:

Die 5 S-Methode ist ein strukturiertes Programm, um eine Arbeitsplatzorganisation einzuführen und zu standardisieren. Es verbessert die Arbeitseffizienz, erhöht die Produktivität durch verringerte Suchzeiten und verbessert auch die Arbeitssicherheit. Die Mitarbeiter werden durch einen gut durchorganisierten Arbeitsplatz motiviert. Durch wenig Aufwand und Kosten können somit Fehler leichter verhindert und Abweichungen entdeckt werden, bevor sie Fehler verursachen.

Ziele:

Vermittlung der 5 S-Methoden. Ziele: Verbesserung der Arbeitseffizienz, Erhöhung der Produktivität durch verringerte Suchzeiten und Verbesserung der Arbeitssicherheit. Verbessern Sie das Erscheinungsbild ihrer Firma für Kunden und Lieferanten.

Umsetzung:

Lehrstoff Vermittlung, Praxis Beispiele, Gruppenarbeit, offene Diskussion.

Förderung NRW: 50%